התכנון האסטרטגי מהווה מרכיב מרכזי בהתפתחות של כל גוף וארגון, הוא המפה והמצפן של ההנהלה, ללא תכנון אסטרטגי מתאים, הארגון לא יכול לקבוע מדדים להצלחה או צעדים נדרשים על מנת להגיע להישגים ולהשיג יעדים. התכנון האסטרטגי מגדיר את המשימה והיעדים של הארגון, כמו כן, אופן השימוש במשאבים כגון: ניסיון ומידע של אנשי צוות, נכסים פיננסיים ומוחשיים במטרה כדי להשיג אותם.
המשימה: במה עוסק הארגון שלך? או במה צריך להתעסק הארגון שלך?
חזון: איפה אתה רוצה להיות?
נקודת המוצא: איך העניינים? מה הולך טוב? מה לא כל כך טוב?
רטרוספקטיבה: איך הגעת לנקודה זו? מה עבר טוב? משהו השתבש?
מטרה: כיצד ניתן לשפר את מצבך? אילו אפשרויות עומדות בפניך?
סיכונים: מה עלול למנוע ממך להגיע לשם?
פעולות טקטיות: מה עליכם לעשות כדי להגיע למטרה?
מגבלות: מה לא כדאי לך לעשות?